關於我們

我們是誰

新貧窮問題 新房屋方案

香港社會上越來越多有能力的人,當他們遇上暫時性的經濟或家庭困難,便會變成「短貧戶」,並出現住屋困難。若果「短貧戶」得不到幫助,便有機會變成「長貧戶」。相反,若果能夠就這種新貧窮問題作出具針對性的支援,「短貧戶」便有機會可以重建向上流動力,不但不用加重福利負擔,更可以為整體社會經濟發展持續地作出貢獻。

要有光的宗旨不單只是要提供居所,更重要的是要給這些「短貧戶」一個機會去重建向上流動力。

要有光的新房屋模式著重租戶的生活方式。除了提供居所外,要有光更注重為租戶提供「短貧戶訓練」,租戶在配對到居所的同時,也會配對到一位「短貧戶教練」。「短貧戶教練」在不多於3年的租期及訓練期內,訓練租戶訂立個人發展目標,每月跟租戶會面,並每年就各項關鍵發展指標KDI跟租戶進行檢討。「短貧戶訓練」重視租戶經濟性發展及非經濟性發展的平衡,提升租戶的創造力及向上流動力,以至租戶可以自己找出有效的方法及累積到足夠的成效,去「畢業」遷出及建立新的生活方式。

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更創新 更具成效

在土地供應少和造地需時長的情況下,社會份外關注如何善用現成的房屋土地資源。針對這點,要有光銳意以現成房屋土地資源開拓新的房屋選項,包括組織個別業主組成「光房」房屋網絡、把閒置宿舍活化作「光屋」房屋社區、籌備善用新界地發展新房屋選項「光村」。並且,針對「短貧問題」特性開發「短貧戶訓練」和其他針對不同住戶群體需要的設施和活動。

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社會房屋企業

要有光採用嶄新「社房企」模式發展新房屋選項。要有光是香港首個「社房企」,始創於2010年,創辦人及行政總裁余偉業辭去原先企業管理職位,成立了要有光,並先後在多個創新項目上得到香港社會創投基金、利希慎基金和周大福慈善基金的支持。要有光開拓的房屋項目遍佈港、九及新界18個區,要有光由接洽業主到訓練「短貧戶」,全部一條龍靠自己管理,累積了豐富的「社房企」管理經驗。

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我們的工作

社會房屋管理
40%
租戶發展
40%
創新項目
20%

我們的團隊

管治團隊

  • 夏佳理
  • 鍾劍華
  • 賴錦璋
  • 劉鳴煒
  • 李律仁
  • 魏華星
  • 余偉業
  • 行政團隊

  • 周芷蘭
  • 朱佩雯
  • 吳玉賢
  • 曾靜雯
  • 胡天誠
  • 余偉業