關於我們

我們是誰

「短貧戶」向上流動

香港社會上越來越多有能力的人,當他們遇上暫時性的經濟或家庭困難,便會變成「短貧戶」,並出現住屋困難。若果「短貧戶」得不到幫助,便有機會變成「長貧戶」。相反,若果能夠就這種新貧窮問題作出具針對性的支援,「短貧戶」便有機會可以重建向上流動力,不但不用加重福利負擔,更可以為整體社會經濟發展持續地作出貢獻。

要有光的宗旨不單只是要提供居所,更重要的是要給這些「短貧戶」一個機會去重建向上流動力。

要有光除了提供居所外,更注重為受助住戶提供「向上流動訓練」。受助住戶在獲分配到居所的同時,也需接受「要有光」專職人員督導,在不多於3年的訓練期內,訂立個人發展目標,並每月檢視各項關鍵發展指標的進展。「向上流動訓練」既重視自力更生,也重視工作生活平衡。最終目標是希望受助住戶能夠累積到足夠的經濟動力和信心,以至到他們即使在「畢業」之後仍然能夠獨立自處、安家立業,繼續尋找更理想的生活。

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具特定社會目標的房屋計劃

在土地供應少和造地需時長的情況下,社會份外關注如何提升房屋土地資源的社會效益。針對這點,要有光銳意以現成房屋土地資源開拓具特定社會目標的房屋計劃,包括組織個別業主組成「光房」單位網絡、把閒置宿舍活化作「光屋」新型基層社區、籌備善用新界地發展新房屋選項「光村」。並且,針對「短貧問題」特性開發「向上流動訓練」和其他針對不同受助群體需要的設施和活動。

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社會房屋企業

要有光採用嶄新「社房企」模式發展具特定社會目標的房屋選項。要有光是香港首個「社房企」,始創於2010年,創辦人及行政總裁余偉業辭去原先企業管理職位,成立了要有光,先後在多個創新項目上得到香港社會創投基金、利希慎基金和周大福慈善基金的支持,並不時就房屋問題及青年向上流動提出創新的觀點和解決方案。要有光開拓的房屋項目遍佈港、九及新界18個區,要有光由接洽業主到訓練「短貧戶」,全部一條龍靠自己管理,累積了豐富的「社會房屋」及「向上流動」管理經驗。

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我們的工作

促進向上流動
50%
改善社會房屋
30%
創新
20%

我們的團隊

管治團隊

  • 夏佳理
  • 鍾劍華
  • 賴錦璋
  • 劉鳴煒
  • 李律仁
  • 魏華星
  • 余偉業
  • 行政團隊

  • 周芷蘭
  • 朱佩雯
  • 吳玉賢
  • 曾靜雯
  • 胡天誠
  • 余偉業